Aún queda mucho pan por rebanar: A propósito de la (in)eficiente capacidad de gasto de ciertas insti

A propósito de la nota publicada en el Diario Gestión el pasado 02 de julio, se demostró una vez más la débil capacidad de gasto que tienen determinadas entidades públicas del país. Las universidades del Estado no son ajenas a este mal aún muy arraigado en el sector público. La nota mencionada resaltó que pese a estar a mitad del año, existen universidades públicas -tanto en Lima como en provincias- que no han dispuesto de ningún sol de su participación del gasto presupuestal, es decir, no han hecho uso de los recursos que tienen asignados para este año fiscal. Y esto no se debe a que todo va marchando bien o a la inexistencia de alguna necesidad imperante, todo lo contrario, la no ejecución de la inversión sigue soslayando la problemática relativa a la falta de infraestructura y equipamiento de estos centros educativos.

Como se sabe, el proceso de descentralización de la función pública trajo consigo múltiples cambios, entre ellos, el empoderamiento de los gobiernos regionales y locales, así como otras entidades descentralizadas, con la finalidad de usar y disponer de manera autónoma de los fondos públicos para el cumplimiento de sus objetivos institucionales. Sin embargo, la realidad difiere de los propósitos de esta política de Estado, habida cuenta que es frecuente escuchar y/o leer el uso ineficiente de los recursos , lo cual provoca insatisfacción y malestar entre los ciudadanos.

Si bien ciertas universidades públicas no son las únicas que sufren de esta incapacidad, queda demostrado que la no ejecución de inversión no es sinónimo de eficiencia o de un comportamiento austero, sino representa incapacidad para alcanzar los objetivos de las políticas públicas planteadas de antemano. En este contexto, los conceptos de rendición de cuentas, transparencia y participación ciudadana toman un importante lugar con la finalidad de coadyuvar y sumar esfuerzos para mejorar la eficiencia del gasto a toda escala y en todo sector.

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